水泥企業該如何突圍？營銷是關鍵

發布日期：2009-05-27

來源:中國水泥網 

      金融危機下，中國水泥行業(ye) 成為(wei) 中國經濟逆勢而增的中流砥柱.然而，在4萬(wan) 億(yi) 暖風吹拂下的華東(dong) 華南水泥市場，仍然行進艱難，企業(ye) 該如何突圍呢？5月23日，由中國水泥網、南方水泥、蔡丹紅營銷管理谘詢有限公司聯合主辦的2009年中國水泥市場營銷論壇暨華東(dong) 華南水泥市場研討會(hui) 在杭州召開，幫助經營者透過激烈的水泥價(jia) 格競爭(zheng) 表象，把握行業(ye) 競爭(zheng) 本質，了解企業(ye) 在市場營銷方麵與(yu) 同行的差別和市場。

　　水泥企業(ye) 如何科學布局、合理利用自身資源優(you) 勢？華東(dong) 華南水泥市場應當如何理性健康發展？如何提升行業(ye) 價(jia) 值？如何維護區域內(nei) 競爭(zheng) 秩序、促進區域市場良性發展？在23日的華東(dong) 華南地區大型水泥企業(ye) 圓桌論壇上，圍繞這些議題，來自各地的企業(ye) 代表紛紛提出了自己的意見和看法。

　　營銷管理谘詢專(zhuan) 家蔡丹紅表示，目前水泥行業(ye) 急需走出產(chan) 品同質化、競爭(zheng) 模式海螺化、營銷模式一體(ti) 化的困境，了解行業(ye) 發展規律，較對手快半步低進入新階段，是企業(ye) 取勝的關(guan) 鍵所在。

　　《銷售與(yu) 市場》雜誌社培訓總監王榮耀認為(wei) ，有什麽(me) 的經銷商就會(hui) 有什麽(me) 樣的市場，他認為(wei) 經銷商是企業(ye) 的第一顧客，管理經銷商是企業(ye) 營銷的核心工作。
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