企業不能再敷衍了事

　　企業(ye) 如果希望獲益於(yu) 一個(ge) 有責任心、得到授權的員工隊伍，就必須學會(hui) 不能再敷衍了事。外部的責任感、不計代價(jia) 的肯定性思維、員工對這種東(dong) 西的危害及其前因後果一無所知等，這種思維定式隻會(hui) 帶來膚淺的城市和單環型學習(xi) ，絕不會(hui) 導致有助於(yu) 公司變革的那種學習(xi) 。原因非常簡單，公司要變革，員工不僅(jin) 必須積極指出別人的缺點，還必須實事求是地坦言自己的行為(wei) 和動機。另外，如果對組織的仔細檢查包括了員工的角色、責任以及矯正行動的潛在貢獻等方麵，在此過程中，員工會(hui) 更了解並深究真實情況。