要居安思危 不要“自以為是”

作者  吳甘霖

    日本著名的索尼公司，其業(ye) 績一直處在行業(ye) 前列。可就在2007年，索尼的營業(ye) 淨利大幅度萎縮，被同行的三星公司、蘋果公司大大趕超！

    這個(ge) 消息讓大家吃驚不已，到底是什麽(me) 原因，使得索尼突然間由高峰跌了下來呢？

    其中很重要的一點，在於(yu) 索尼太習(xi) 慣成功了，總認為(wei) 自己的技術是“最”好的。正是這個(ge) “最”字，給索尼埋下了隱患。

    索尼前任CEO出井伸之曾經帶領公司憑借一流的技術、出色的管理，在本行業(ye) 內(nei) 遙遙領先。

    此後很多年，“索尼”、“出井伸之”似乎成了“成功”、“一流”、“卓越”的代名詞。

    這樣一來，公司的管理者們(men) 也覺得自己的公司有“最”好的技術、有“最”好的管理、有“最”好的經營模式，可以在市場中牢牢站穩腳跟。

    這其間發生了這樣一件事：一次市場調查結果顯示，索尼的一款電視機和鬆下公司的一款電視機相比，消費者更青睞於(yu) 後者。

    這本來給索尼提了一個(ge) 很好的醒，可惜這並沒有引起索尼領導者的重視，他們(men) 仍然認為(wei) 自己的電視機是“最”好的，是未來市場的引領者。

    這樣的結果使得索尼丟(diu) 失了很大的市場份額，造成了巨大的損失。

    前不久，索尼集團執行副總裁井原勝美對此進行了反省，她說： “也許我們(men) 是太過成功了，這讓我們(men) 看不到危機。”

    井原勝美的話道出了索尼失去行業(ye) 領頭地位的關(guan) 鍵。因為(wei) 領導者不懂得居安思危，認為(wei) 過去是最好的，就永遠都是最好的，結果導致了今天的結果。

    成功的時候，我們(men) 往往自恃很高，看不到自己的缺點，也看不到別人的長處，隻有等到危機來臨(lin) 時，才發現自己錯失得太多。

    而真正優(you) 秀的人，總能把每一次成功看成新的開始，即使很能幹，有功在身，但他們(men) 卻能倒空功名，將眼光和心思放在未來，放在有可能出現的危機上。