管理關鍵的三分鍾

發布日期：2012-07-29
 
 
    每天利用三分鍾，做好對員工的管理與溝通工作：
 
    第一個一分鍾：與員工設定工作的目標
 
    第二個一分鍾：對員工糾正不好的表現
 
    第三個一分鍾：對員工讚賞良好的表現
 
責任編輯：manager
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