喬龍德:“兩個遏製”“三個加快”仍是經濟工作根本抓手
核心提示:今年建材行業(ye) 上半年經濟運行情況如何?怎樣看待當前行業(ye) 形勢?要采取哪些有針對性的對策和措施?國家統計局工業(ye) 司副司長江源,建材聯合會(hui) 信息部、水泥協會(hui) 、玻璃協會(hui) 、陶瓷協會(hui) 、遼寧建材工業(ye) 協會(hui) 、中國複合材料集團和中國非金屬礦工業(ye) 公司的有關(guan) 領導,分別從(cong) 不同角度進行了講解和分析,提出了一些很好的意見和建議。喬(qiao) 龍德會(hui) 長也提出了幾點看法。
今年建材行業(ye) 上半年經濟運行情況如何?怎樣看待當前行業(ye) 形勢?要采取哪些有針對性的對策和措施?國家統計局工業(ye) 司副司長江源,建材聯合會(hui) 信息部、水泥協會(hui) 、玻璃協會(hui) 、陶瓷協會(hui) 、遼寧建材工業(ye) 協會(hui) 、中國複合材料集團和中國非金屬礦工業(ye) 公司的有關(guan) 領導,分別從(cong) 不同角度進行了講解和分析,提出了一些很好的意見和建議。下麵我談三點看法:
一、要運用新概念來分析判斷當前建材行業(ye) 經濟運行形勢。
現在,在傳(chuan) 統建材產(chan) 業(ye) 總量過剩的背景下,如果還用同比增長法來判斷經濟形勢好壞,是不全麵的。因為(wei) 如果傳(chuan) 統材料增量過多,結構調整方向就會(hui) 偏離軌道,帶來的問題會(hui) 更多。所以判斷形勢好不好,要看三個(ge) 標誌:一是看產(chan) 品結構是否得到調整,轉型升級有何進展;二是看新興(xing) 產(chan) 業(ye) 有沒有真正加快發展,各產(chan) 業(ye) 有沒有新的增長點;三是看經濟效益有沒有提高——這是衡量形勢好壞的標準。
從(cong) 建材行業(ye) 上半年的情況看:第一,主營業(ye) 務收入增長13.2%,實現利潤同比增長21.8%,效益是正能量的;第二,水泥、平板玻璃等傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 主營業(ye) 務收入增長7%,商品混凝土、石材開采加工、技術玻璃、輕質建材等低能耗的產(chan) 業(ye) 增長15%,結構調整是正方向的;第三,固定資產(chan) 投資增長14.3%,傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 固定資產(chan) 低於(yu) 平均數至12%左右,加工製品、建材低能耗、建築石材等高於(yu) 15%,投資趨向是正確的。從(cong) 以上3組數據可以看出,建材工業(ye) 的基本形勢是好的,標誌是既有結構調整的比例和效果,又有經濟效益的增長,高於(yu) 主營業(ye) 務收入的增長。
二、上半年經濟運行動態可以歸納為(wei) “三減一增”,經濟下行的趨勢還在繼續。
一季度主營業(ye) 務收入同比增長13.6%,二季度增幅降到13.2%;一季度全行業(ye) 利潤總額同比增長31%,二季度同比增長21.8%,效益下降了10%左右;出口商品一季度同比增長14%,二季度同比增長7.8%,下降幅度較大。這是“三減”。而應收賬款達4530多億(yi) 元,占主營業(ye) 務收入的21%,比一季度絕對額又增加500億(yi) 元。這是“一增”。“三減一增”,說明上半年經濟運行在下行。值得注意的是,到7月份,這種趨勢還在繼續。
三、“兩(liang) 個(ge) 遏製”“三個(ge) 加快”仍然是下半年經濟工作的根本抓手,並且要預防“兩(liang) 個(ge) 盲目”。
第一,行業(ye) 利潤總額雖然到6月底同比高於(yu) 去年的21%,但不能盲目樂(le) 觀,因為(wei) 去年上半年利潤處於(yu) 低迷狀態,而去年下半年利潤走勢趨高。因此,到目前為(wei) 止利潤總額同比雖然高於(yu) 去年,但目前趨勢並不比去年下半年好。如果工作抓得不力,自律不強,今年下半年不如去年下半年的可能是存在的。所以,不能以目前利潤總額增幅與(yu) 去年同比高而盲目樂(le) 觀。同時,還要防止盲目消極情緒,有的人認為(wei) ,今年宏觀經濟形勢對產(chan) 業(ye) 拉動不足,房地產(chan) 項目發展下行,因此,以消極情緒看著下行,等下行,失去能動性。宏觀環境是一樣的,主觀努力是不一樣的,隻有立足主觀努力,才能改變客觀,變被動為(wei) 主動。
第二,水泥、平板玻璃等新增產(chan) 能沒有遏製住,造成限產(chan) 企業(ye) 越來越多,產(chan) 能利用率越來越低,價(jia) 格下跌。其根源是新增產(chan) 能作祟。
第三,建材產(chan) 業(ye) 除新興(xing) 產(chan) 業(ye) 、無機非金屬新材料、高性能複合材料、非金屬礦業(ye) 及製品要加快發展外,其他產(chan) 業(ye) 幾乎都出現產(chan) 能過剩。如不及時采取措施,今天的水泥、玻璃的艱難狀況,就是眾(zhong) 多產(chan) 業(ye) 的明天。
第四,包括水泥、平板玻璃產(chan) 能過剩的產(chan) 業(ye) 在內(nei) ,絕對量都是增長的,水泥增長了3.6%,但價(jia) 格卻在下降。這不能歸於(yu) 是經濟拉動不夠造成的,這是行業(ye) 自律不足,在新增產(chan) 能的衝(chong) 擊下,心裏恐慌相互壓價(jia) 造成的。在煤炭跌價(jia) 、水泥需求增加的情況下,價(jia) 格下跌是行業(ye) 內(nei) 部的問題。如果這個(ge) 問題處理不好,外部環境再好,也不一定帶來利潤增長。
第五,同比增長的概念並不意味著所有產(chan) 業(ye) 、所有資產(chan) 都在繼續增長,同比增長中存在著不可比因素。我們(men) 講的總額,也包括新增企業(ye) 在內(nei) ,在利潤總額增長中既包括產(chan) 量的增加也包括新增的企業(ye) 在內(nei) 。所以,並非都是存量資產(chan) 的主營業(ye) 務收入和利潤總額的提高。
綜上分析,“遏製新增產(chan) 能”“遏製效益下滑”仍是當前行業(ye) 的主要矛盾。加快新興(xing) 產(chan) 業(ye) 發展,加快“兩(liang) 個(ge) 二代”研發,加快兼並重組是行業(ye) “治本”的關(guan) 鍵,是“調整結構”的關(guan) 鍵,是提高行業(ye) 整體(ti) 素質、提高市場集中度的關(guan) 鍵。
“兩(liang) 個(ge) 遏製”是要著力解決(jue) 當前的行業(ye) 問題;“三個(ge) 加快”是行業(ye) 麵向未來、調整結構和轉型升級的方向。