2017年中國大型水泥企業領導人圓桌會議(C12+3峰會)在昆明召開

摘要：3月21日，中國水泥協會(hui) 在昆明召開了全國大型水泥企業(ye) 領導人圓桌會(hui) 議（C12+3峰會(hui) ）。會(hui) 議圍繞“供給側(ce) 改革去產(chan) 能，區域間協調增效益”的主題展開討論，與(yu) 會(hui) 代表認真學習(xi) 了李克強總理在今年“兩(liang) 會(hui) ”上所作的《政府工作報告》，針對2017年國家經濟形勢發展和水泥市場的變化，企業(ye) 領導人就行業(ye) “去產(chan) 能、增效益”的工作重點和大企業(ye) 應當承擔的社會(hui) 責任開展了深入探討。

 

數字水泥網訊 3月21日，中國水泥協會(hui) 在昆明召開了全國大型水泥企業(ye) 領導人圓桌會(hui) 議（C12+3峰會(hui) ）。中國水泥協會(hui) 喬(qiao) 龍德會(hui) 長為(wei) 本次峰會(hui) 主席，會(hui) 議特邀中國建材集團總經理曹江林、北京金隅集團董事長薑德義(yi) 出席峰會(hui) ，來自中國建材股份、海螺水泥、南方水泥、冀東(dong) 水泥、中聯水泥、華潤水泥、西南水泥、台泥水泥、天山水泥、葛洲壩水泥、天瑞水泥、北方水泥、祁連山水泥、亞(ya) 洲水泥、中材水泥、亞(ya) 泰集團、華新水泥、山東(dong) 山水、Lewin乐玩水泥等共19家全國大型水泥企業(ye) 的領導人出席了峰會(hui) 。常務副會(hui) 長孔祥忠和副會(hui) 長兼秘書(shu) 長崔星太聯合主持了會(hui) 議。

中國水泥協會(hui) 會(hui) 長喬(qiao) 龍德

中國水泥協會(hui) 常務副會(hui) 長孔祥忠

中國水泥協會(hui) 副會(hui) 長兼秘書(shu) 長崔星太

會(hui) 議圍繞“供給側(ce) 改革去產(chan) 能，區域間協調增效益”的主題展開討論，與(yu) 會(hui) 代表認真學習(xi) 了李克強總理在今年“兩(liang) 會(hui) ”上所作的《政府工作報告》，針對2017年國家經濟形勢發展和水泥市場的變化，企業(ye) 領導人就行業(ye) “去產(chan) 能、增效益”的工作重點和大企業(ye) 應當承擔的社會(hui) 責任開展了深入探討。參會(hui) 企業(ye) 領導們(men) 一致表示，在水泥行業(ye) 產(chan) 能嚴(yan) 重過剩、市場消費沒有新增量、生產(chan) 集中度偏低、環境和資源約束力加大的發展瓶頸下，必須要加快推進供給側(ce) 結構性改革，貫徹落實國辦發［2016］34號文件精神，從(cong) 去產(chan) 能、增效益兩(liang) 手抓，實現水泥行業(ye) “十三五”期間穩增長、調結構、增效益的目標任務。

喬(qiao) 龍德會(hui) 長在峰會(hui) 上作了重要講話，他在總結分析2016年水泥行業(ye) 的發展情況後，重點提出行業(ye) 存在的四大問題：第一、2016年行業(ye) 雖然取得了較好的經濟效益，但主要是靠錯峰生產(chan) 、停窯限產(chan) 和行業(ye) 自律來實現的，真正去產(chan) 能還沒有突破。去產(chan) 能是水泥行業(ye) 首當其衝(chong) 的重要任務；第二、新增產(chan) 能沒有遏製住，新增產(chan) 能和違規新建項目屢禁不止；第三、供給側(ce) 結構性改革缺乏可操作性的去產(chan) 能政策；第四、行業(ye) 效益提升受阻，關(guan) 鍵是個(ge) 別大企業(ye) 對行業(ye) 利益擔當不利。希望大家在研討中集思廣義(yi) 提出政策建議，推動政府出台具體(ti) 可操作的去產(chan) 能政策。他提出，2017年要繼續擴大錯峰生產(chan) ，加強區域協調，讓行業(ye) 效益有新的提升，爭(zheng) 取今年實現800億(yi) 的行業(ye) 利潤目標。

中國建材集團總裁曹江林

中國建材集團總裁曹江林介紹了“兩(liang) 材”合並後集團業(ye) 務整合和發展情況。他強調，行業(ye) 利益高於(yu) 企業(ye) 利益，行業(ye) 利益要靠大家特別是大企業(ye) 的共同努力。中建材將全力支持中國水泥協會(hui) 工作，帶頭落實行業(ye) 達成的共識意見。對於(yu) 水泥行業(ye) 如何推進供給側(ce) 改革，落實34號文件精神，曹江林總裁提出了六個(ge) 觀點：1、行業(ye) 有效益、企業(ye) 有效益。行業(ye) 沒有效益就沒辦法推進供給側(ce) 結構性改革。2、堅決(jue) 落實錯峰生產(chan) ，停窯限產(chan) 。3、堅決(jue) 淘汰32.5及其他落後產(chan) 能。4、堅決(jue) 限製新增產(chan) 能項目，妥善處理新建項目過程中遇到的現實和曆史遺留問題。5、支持第二代新型幹法水泥生產(chan) 技術和裝備的研發推廣。6、願意與(yu) 大家共同研究設立水泥行業(ye) 結構調整專(zhuan) 項資金。6

金隅集團董事長薑德義(yi)

金隅集團董事長薑德義(yi) 介紹了金隅和冀東(dong) 的整合情況：他表示，金隅冀東(dong) 整合是“政府支持、企業(ye) 主導、市場化運作”的結果，整合後的金隅冀東(dong) 水泥業(ye) 務對京津冀地區市場帶來明顯改善。在去產(chan) 能方麵，金隅水泥近兩(liang) 年關(guan) 停了5條水泥熟料生產(chan) 線，包括今年關(guan) 掉的一條3200t/d規模的生產(chan) 線。金隅集團希望和政府一起，在唐山地區開展水泥行業(ye) 創新試點，率先進行關(guan) 停整合，實現去產(chan) 能，並逐步擴大到京津冀地區，把京津冀地區打造成全行業(ye) 的供給側(ce) 結構性改革典範。薑德義(yi) 董事長還特別提到，要用發展的眼光看待水泥行業(ye) 曆史遺留問題，金隅集團願意配合中國水泥協會(hui) ，以利益共享為(wei) 原則，共同妥善解決(jue) 曆史遺留問題。

中國水泥協會(hui) 執行副會(hui) 長、海螺水泥副董事長王建超

中國水泥協會(hui) 執行副會(hui) 長、海螺水泥副董事長王建超代表海螺集團高登榜董事長作了發言。他表示，海螺水泥在新的董事會(hui) 領導下，以有利於(yu) 行業(ye) 發展為(wei) 己任，主動執行行業(ye) 自律公約，為(wei) 行業(ye) 效益提升多做貢獻。針對去產(chan) 能，他強調首先要堅決(jue) 停止一切新建項目，新增產(chan) 能不控製，去產(chan) 能任務就很難完成，要采取更多的措施和手段讓新增產(chan) 能止步。

中國水泥協會(hui) 執行副會(hui) 長、南方水泥總裁肖家祥和中國水泥協會(hui) 執行副會(hui) 長、冀東(dong) 水泥副董事長薑長祿

中國水泥協會(hui) 執行副會(hui) 長、南方水泥總裁肖家祥和中國水泥協會(hui) 執行副會(hui) 長、冀東(dong) 水泥副董事長薑長祿在發言中都一致強調，去產(chan) 能、增效益就是要按照34號文件要求，拿出落實政策的措施。去產(chan) 能的重要內(nei) 容之一就是要及時清理和處置違規在建和已建項目，建議政府啟動對違規建設項目的專(zhuan) 項督查，並重點放在“無證生產(chan) ”、“批小建大”、“重複使用置換指標”上。對“無證生產(chan) ”的企業(ye) 要立即停止生產(chan) ；對被認定為(wei) “批小建大”的企業(ye) ，其企業(ye) 汙染物排放總量和碳排放配額按報批項目規模核定，對超量部分加大處罰力度；對“重複使用置換指標”、執行壓減產(chan) 能政策不力的政府主管部門或領導人，要進行行政問責。

台泥董事長張安平

會(hui) 議期間，應孔祥忠常務副會(hui) 長提議，為(wei) 於(yu) 今年1月不幸去世的台泥董事長辜成允先生舉(ju) 行了哀悼儀(yi) 式。新任台泥董事長張安平先生首次出席了C12+3峰會(hui) ，他感謝大家對辜成允董事長的友情，並表示台泥認同行業(ye) 利益高於(yu) 企業(ye) 利益，一定跟大家共同合作，支持協會(hui) 所開展的工作。

中國建材股份副總裁常張利和中聯水泥總經理孫建成

華潤水泥總裁紀友紅和西南水泥總裁姚欽

與(yu) 會(hui) 企業(ye) 領導一致認為(wei) ，必須加快去產(chan) 能步伐，堅決(jue) 遏製新增產(chan) 能，必須停止地方政府核準新建水泥項目。在2020年之前，在產(chan) 能嚴(yan) 重過剩沒有得到有效化解，省區內(nei) 行業(ye) 產(chan) 能利用率沒有達到80%的合理區間，供給側(ce) 改革未取得顯著成效之前，地方政府都不得以任何理由核準新建水泥項目（熟料生產(chan) 線和水泥粉磨站），水泥窯協同處置和PVC配套項目必須利用現有生產(chan) 線進行改造。大企業(ye) 要帶頭停止新建水泥項目。行業(ye) 協會(hui) 要向政府表明反對新建水泥項目的堅決(jue) 態度。對2016年及以後動工新建的水泥項目，停發生產(chan) 許可證，並不得向企業(ye) 發放碳排放和汙染物排放配額。

要貫徹落實國辦發［2016］34號文件中“設立產(chan) 業(ye) 結構調整專(zhuan) 項資金”，對主動退出產(chan) 能進行獎補，積極探索組建省區級水泥投資管理公司等模式，推進行業(ye) 結構調整創新試點工作。發揮相互持股、委托經營、股權轉讓等經營和資本紐帶作用，積極推動區域市場整合，優(you) 化市場布局，實現去產(chan) 能、去庫存的水泥行業(ye) 供給側(ce) 改革。

天山水泥董事長趙新軍(jun) 和葛洲壩水泥總經理黎明

天瑞水泥總經理丁基峰和北方水泥總裁張傳(chuan) 軍(jun)

代表們(men) 反對以生產(chan) 線“技改”為(wei) 名，實則新增產(chan) 能的行為(wei) 。提倡企業(ye) 節能減排等環保技改，任何企業(ye) 技術改造都不得以新增產(chan) 能為(wei) 目的，技術改造的驗收標準應當是汙染物排放總量低於(yu) 改造前排放總量限值，技改項目驗收過程必須有行業(ye) 協會(hui) 的專(zhuan) 家參與(yu) 。對於(yu) 產(chan) 能置換技改項目，必須按在產(chan) 產(chan) 能減量20%的減量標準，從(cong) 嚴(yan) 審核和備案。

與(yu) 會(hui) 大企業(ye) 領導人建議，中國水泥協會(hui) 成立由協會(hui) 和大企業(ye) 領導共同組成的行業(ye) 去產(chan) 能領導小組，研究和提出行業(ye) 去產(chan) 能的政策建議、措施，並推動行業(ye) 去產(chan) 能工作。

祁連山水泥董事長脫利成和中材水泥總經理滿高鵬

華新水泥副總裁杜平和Lewin乐玩水泥總經理助理郭其正

崔星太秘書(shu) 長在會(hui) 上提出了“近期錯峰生產(chan) ，中期去產(chan) 能，遠期重組整合”的發展觀點。他表示錯峰生產(chan) 和行業(ye) 自律取得了很好的成果，在這個(ge) 基礎上要積極推動去產(chan) 能，要從(cong) 嚴(yan) 處理違規，違規就必須付出代價(jia) 。行業(ye) 自律、去產(chan) 能、聯合重組要齊頭並進。

孔祥忠常務副會(hui) 長就《2017年C12+3峰會(hui) 共識意見書(shu) 》初稿內(nei) 容與(yu) 參會(hui) 企業(ye) 領導人進行了溝通，全體(ti) 代表一致原則同意《共識意見書(shu) 》初稿內(nei) 容。

喬(qiao) 龍德會(hui) 長在峰會(hui) 總結時再次強調，去產(chan) 能、增效益是當前行業(ye) 供給側(ce) 改革的重中之重。他要求大企業(ye) 必須擔當起行業(ye) 發展的重任，這是行業(ye) 發展的希望所在。水泥生產(chan) 許可證審核工作體(ti) 製要改革，不能為(wei) 發證而發證。水泥生產(chan) 許可證要成為(wei) 水泥行業(ye) 供給側(ce) 改革的重要抓手，要從(cong) 有利於(yu) 水泥行業(ye) “去產(chan) 能”工作出發，嚴(yan) 格水泥許可證管理，同時中國建材聯合會(hui) “去產(chan) 能”辦公室和中國水泥協會(hui) 要參與(yu) 。

山東(dong) 山水副總經理於(yu) 玉川/亞(ya) 洲水泥（中國）副執行長林晟章/亞(ya) 泰集團副董事長徐德複

中國建材報社總編孟憲江、《中國建材》雜誌社社長秦春雨、雲(yun) 南省水泥協會(hui) 會(hui) 長楊林紅、亞(ya) 泰集團副總裁翟懷宇、雲(yun) 南西南水泥公司總裁薄克剛等企業(ye) 領導列席了峰會(hui) 。

本屆峰會(hui) 由中國建材集團西南水泥公司承辦。

 

出席峰會(hui) 的企業(ye) 嘉賓有（排名不分先後）：

    中國建材股份副總裁 常張利

    海螺水泥副董事長 王建超

    南方水泥總裁 肖家祥

    冀東(dong) 水泥副董事長 薑長祿

    中聯水泥總經理 孫建成

    華潤水泥總裁 紀友紅

    西南水泥總裁 姚欽

    台泥水泥董事長 張安平

    天山水泥董事長 趙新軍(jun)

    葛洲壩水泥總經理 黎明

    天瑞水泥總經理 丁基峰

    北方水泥總裁 張傳(chuan) 軍(jun)

    祁連山水泥董事長 脫利成

    亞(ya) 洲水泥（中國）副執行長 林晟章

    中材水泥總經理 滿高鵬

    亞(ya) 泰集團副董事長 徐德複

    華新水泥副總裁 杜平

    山東(dong) 山水副總經理 於(yu) 玉川

    Lewin乐玩水泥總經理助理 郭其正