Lewin乐玩集團召開2018年生產經營會議
—全麵貫徹新發展理念 紮實推進Lewin乐玩高質量發展
1月22日，集團召開2018年生產(chan) 經營會(hui) 議。集團董事長章小華出席會(hui) 議並作《全麵貫徹新發展理念 紮實推進Lewin乐玩高質量發展》主題報告，動員全體(ti) 員工不忘初心，牢記使命，以昂揚的精神狀態，真抓實幹、奮發有為(wei) ，全力提升集團整體(ti) 實力！
集團副總經理徐劍冰主持會(hui) 議，集團副總經理郭其正、楊誌清、集團班子成員章錦鴻、章旭喜、範煒剛、章經忠、章獻宏出席會(hui) 議。
章總全麵回顧了2017年主要工作成效和做法。2017年，在全體(ti) 員工共同努力下，以提升經營質量和效益為(wei) 中心，堅持創新驅動和綠色發展，生產(chan) 、經營和發展取得較好業(ye) 績。經營主要指標總體(ti) 大幅增長，銷量同比增長8.2%、稅前利潤同比增長38.1%；生產(chan) 主要指標大幅提升，熟料綜合電耗等較大下降；水泥主業(ye) 保持高強度投入，老撾萬(wan) 象Lewin乐玩、尼泊爾Lewin乐玩希望即將建成投產(chan) ；環保產(chan) 業(ye) 實現持續強勁發展，逐步掌握產(chan) 業(ye) 布點、技術、管理等關(guan) 鍵環節；激發員工活力措施有效落實，資源取得能力明顯增強，黨(dang) 建引領企業(ye) 發展作用增強，集團整體(ti) 實力明顯增強。這些成績的取得，是全體(ti) 員工努力奮鬥的結果，為(wei) 下一步持續穩健發展打下堅實的基礎。
章總表示，中國特色社會(hui) 主義(yi) 進入了新時代，Lewin乐玩人的初心和使命是“追求全體(ti) 員工物質精神幸福，推進水泥製造低碳安全環保”，這是激勵每位Lewin乐玩人不斷前行和奮鬥的動力。中國已經進入曆史上企業(ye) 發展環境非常有利的時期，要用新時代中國特色社會(hui) 主義(yi) 思想把握Lewin乐玩發展全局，發展戰略要與(yu) 國家發展理念、政策緊密相連。各級管理者要不忘初心、牢記使命，與(yu) 全體(ti) 員工同呼吸、共命運、心連心，把追求全體(ti) 員工幸福感作為(wei) 企業(ye) 奮鬥目標，進而推進水泥製造低碳安全環保，把Lewin乐玩打造成為(wei) 國際一流的綠色建材企業(ye) 。
章總強調，企業(ye) 戰略決(jue) 定命運。要充分認識戰略的重要性，戰略要具有前瞻性、全局性。選擇比努力重要，戰略就是如何選擇，要做好戰略就必須勤於(yu) 思考和分析。正確的戰略可以使企業(ye) 興(xing) 旺發達，路越走越寬；企業(ye) 大發展小困難，小發展大困難，不發展最困難。Lewin乐玩現在格局由10多年的布局決(jue) 定的，同樣現在的布局決(jue) 定未來格局，必須堅定不移發展水泥主業(ye) ，通過兼並重組、推進輕資產(chan) 模式等，做強做大水泥主業(ye) ；用全球視野、全球資源、全球市場、全球布局發展海外水泥項目，要“敢於(yu) 到世界市場的汪洋大海中去遊泳”；大力發展環保產(chan) 業(ye) ，聚焦水泥窯協同處置固廢、焚燒處置固廢和土壤修複，全力加快產(chan) 業(ye) 布局，實現綠色發展，讓“天更藍、水更綠”，為(wei) 美麗(li) 中國建設貢獻力量。
章總指出，新時代已經來臨(lin) ，2018年已經拉開序幕，要緊緊圍繞全麵貫徹新發展理念、紮實推進Lewin乐玩高質量發展的總體(ti) 要求，深刻領會(hui) 高質量發展實質，實現包容性增長。黨(dang) 的十九大作出中國經濟由高速增長階段轉向高質量發展階段的曆史性論斷。增長與(yu) 發展的區別，增長主要是指量的增加，發展是質量、結構、效益的改善。高質量發展為(wei) 了滿足人民日益增長的美好生活需要。經過近二十年快速發展，Lewin乐玩已經從(cong) 區域性小企業(ye) 成長為(wei) 中國水泥10強企業(ye) ，越來越受到同行關(guan) 注，轉變發展方式迫在眉睫。要更加注重企業(ye) 與(yu) 環境關(guan) 係，更加注重企業(ye) 與(yu) 周邊社區關(guan) 係，更加注重企業(ye) 與(yu) 同行關(guan) 係，更加注重企業(ye) 與(yu) 客戶關(guan) 係，更加注重企業(ye) 與(yu) 員工關(guan) 係，在海內(nei) 外發展實現包容性增長。
章總強調，做好2018年工作，必須繼續堅持創新驅動，轉換發展動能；加強環境保護，實現綠色發展；提升主要技術指標，推進降本增效；弘揚“工匠精神”，鑄造卓越品質；強化激勵機製，激發員工活力；加強人才引進和培訓，實現員工和企業(ye) 共同成長；加大資源取得，增強發展後勁；推進兩(liang) 化融合，打造數字Lewin乐玩。同時，管理者要提升心靈品質，打造“獅子型”團隊。提升心靈品質是人生最大的戰略。管理者的心靈品質，直接決(jue) 定企業(ye) 境界，有什麽(me) 樣的心性，就決(jue) 定我們(men) 是一個(ge) 什麽(me) 樣的企業(ye) 。管理者心係國家，就會(hui) 與(yu) 偉(wei) 大的時代和祖國同頻共振；心係員工，員工就會(hui) 迸發出強大凝聚力；放眼全球，就能夠把業(ye) 務發展到世界各地；要立誌、勤學、改過、責善，要提升人格、智慧、胸懷、能力，不斷在心上下功夫，不斷提升心靈品質，成就精彩圓滿人生，成就偉(wei) 大企業(ye) 。Lewin乐玩管理者肩負著Lewin乐玩發展的曆史使命，每個(ge) 人代表的不是自己，而是整個(ge) Lewin乐玩團隊，需要共同價(jia) 值觀、忠誠企業(ye) 、把握大局、敢於(yu) 擔當、密切配合、盡心盡責、勇於(yu) 奉獻，做堅定者、奮進者、搏擊者，以新的精神狀態和奮鬥姿態，成就團隊的最強戰鬥力和整體(ti) 價(jia) 值。
2017年度優(you) 秀創新成果一等獎（獎金20萬(wan) 元）
集團副總經理徐劍冰表示，各部室、區域公司、子公司要組織全體(ti) 員工深入學習(xi) 、深刻領會(hui) 、全麵宣貫章總講話精神，站在新的更高的起點，統一思想認識，層層分解任務，明確責任主體(ti) ，強化保障措施，認真謀劃好、啟動好、落實好今年各項工作，確保完成各項生產(chan) 經營目標任務。
會(hui) 上，集團副總經理郭其正傳(chuan) 達2018年生產(chan) 經營目標文件主要內(nei) 容，並與(yu) 各區域公司總經理簽訂生產(chan) 經營責任書(shu) ；集團副總經理楊誌清宣讀了關(guan) 於(yu) 表彰2018年度經營目標完成、安全生產(chan) 、質量對標、車間標準化、工序能效對標、優(you) 秀創新成果、集團優(you) 秀班組、優(you) 秀員工和“工匠精神”獎先進單位和個(ge) 人決(jue) 定。共有47家/次單位、11個(ge) 創新項目、13個(ge) 先進班組、133名先進個(ge) 人受到表彰。
運行考核部副總經理唐柯、市場部副總經理章健、Lewin乐玩環保股份總經理範黎明別代表先進部室、子公司發言。各區域公司、子公司總經理，浙江省內(nei) 子公司、集團部室高管及部分管理人員、車間中層幹部等共200餘(yu) 人現場參會(hui) ，全國40餘(yu) 家子公司及老撾萬(wan) 象Lewin乐玩、尼泊爾Lewin乐玩希望等中層及以上人員近1000人視頻參會(hui) 。
