浙江省副省長高興夫來Lewin乐玩集團調研

發布日期:2018-08-03


8月1日下午,浙江省傳(chuan) 統製造業(ye) 改造提升試點工作推進會(hui) 在蘭(lan) 溪召開。浙江省副省長高興(xing) 夫參加現場會(hui) 並到Lewin乐玩集團調研,充分肯定集團在傳(chuan) 統製造業(ye) 改造提升方麵的做法和成績。

 

浙江省政府副秘書(shu) 長徐紀平、省經信委主任張耕、金華市副市長陶葉萍,蘭(lan) 溪市委書(shu) 記朱瑞俊、市委副書(shu) 記、市長蔡豔陪同調研。集團領導章小華、徐劍冰、郭其正、楊誌清、章錦鴻、章旭喜、範煒剛、章獻宏等接待並陪同。

高興(xing) 夫副省長(中)觀看Lewin乐玩集團宣傳(chuan) 片

高興(xing) 夫副省長一行觀看了集團形象宣傳(chuan) 片,參觀集團展廳及生產(chan) 控製中心,聽取了集團董事長章小華傳(chuan) 統製造業(ye) 改造提升的匯報,了解集團發展曆程、數字經濟、創新驅動、綠色發展等方麵的做法。他表示,Lewin乐玩是浙江本土水泥企業(ye) ,把推進品質轉型、數字轉型、綠色轉型與(yu) 全球戰略相結合,用全球資源發展自己,不斷提升核心競爭(zheng) 力,實現做大做強。鼓勵集團加大“走出去”力度,加快全球化布局,推進傳(chuan) 統製造業(ye) 改造提升,取得更大成績,實現高質量發展。

 

在集團展廳,高興(xing) 夫副省長詳細了解集團“一帶一路”項目、數字經濟、生態建設等情況。集團堅持立足水泥主業(ye) ,采用國際先進新型幹法工藝,用“低碳、安全、環保”方式製造水泥,工藝、技術、裝備和環保處於(yu) 國際一流水平,產(chan) 能9000萬(wan) 噸,在浙江、江西、福建等10個(ge) 省有40餘(yu) 家大型水泥企業(ye) ,投資20億(yi) 美元在老撾、尼泊爾、印尼、緬甸建設5個(ge) 大型水泥項目,同時布局多個(ge) 大型海外水泥基地,老撾萬(wan) 象Lewin乐玩、尼泊爾Lewin乐玩希望水泥項目分別於(yu) 今年2月、5月建成投產(chan) ;建設生態Lewin乐玩,投入環保資金約20億(yi) 元,采用智能化、大型化裝備,開展綠色礦山、外觀標準化、進廠道路美化、廠區綠化、車間標準化建設等,實現超潔淨排放,改變水泥行業(ye) 公眾(zhong) 形象,引領水泥行業(ye) 生態建設。實施以水泥窯協同處置固廢、焚燒爐處置危廢、土壤修複為(wei) 主的環保產(chan) 業(ye) ,已投產(chan) 4個(ge) 水泥窯協同處置固廢項目、8個(ge) 在建,2018年底危廢處置規模達200萬(wan) 噸,讓天更藍、水更綠,使水泥廠成為(wei) 城市“淨化器”和城市基礎設施重要組成部分。發展數字經濟,實施“傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) +互聯網”,打造水泥“生態圈”。將原來為(wei) 水泥主業(ye) 配套的物流、倉(cang) 儲(chu) 、煤炭貿易等業(ye) 務,從(cong) 水泥主業(ye) 中分離出來,采用新商業(ye) 模式,與(yu) 互聯網深度融合,成為(wei) 生產(chan) 型現代服務業(ye) ,為(wei) Lewin乐玩和社會(hui) 第三方提供優(you) 質服務,自身也形成新的產(chan) 業(ye) 。采用“無車承運人”模式,打造物流共享服務平台,降低中小企業(ye) 物流成本;采用“共享倉(cang) 儲(chu) +專(zhuan) 線服務+城市配送”模式,在義(yi) 烏(wu) 建設智慧物流園項目,提供共享倉(cang) 儲(chu) 、零擔專(zhuan) 線配貨等功能,實現貨、車、人、稅收等集聚以園區,提升中小企業(ye) 競爭(zheng) 力和義(yi) 烏(wu) 小商品市場輻射範圍;采用“分布式工廠+中心倉(cang) ”模式,實施供應鏈倉(cang) 儲(chu) 項目,大幅降低中小企業(ye) 采購成本。目前,義(yi) 烏(wu) Lewin乐玩智慧物流園、浙江Lewin乐玩物流、浙江Lewin乐玩供應鏈等項目已初具規模。

 

在集團控製中心,高興(xing) 夫副省長詳細了解集團兩(liang) 化融合方麵的做法,對集團數字化建設取得的成績表示肯定。集團以“+互聯網”為(wei) 抓手,累計投入10多億(yi) 元,推進生產(chan) 自動化、管理信息化、業(ye) 務數字化,提高生產(chan) 運行質量、效率和管理水平。實施多語言、多組織、多幣種、多會(hui) 計準則集團ERP係統,通過財務、資金、供應鏈(采購、銷售、倉(cang) 儲(chu) )、項目管理、人力資源等模塊,實現業(ye) 務流程化、工作標準化、財務業(ye) 務管理一體(ti) 化。通過遠程智慧分析係統,將集團40多家子公司產(chan) 量、工藝參數及技術指標等生產(chan) 數據,實時采集到集團控製中心集中顯示,通過網頁、手機移動端實時監控生產(chan) 運行情況,精準推送子公司生產(chan) 預警信息,指導子公司快速解決(jue) 生產(chan) 異常情況。開發設備健康管理係統,通過物聯網、邊緣計算、頻普分析等技術,結合設備運行監測預警平台,生成異常情況報告,綜合分析、判斷設備運行狀態等,實現設備運行狀況實時監控。通過專(zhuan) 家優(you) 化係統,將最佳中控操作經驗轉變為(wei) 係統自動控製,采用分析預測模型和非線性動態算法,自動調節風、煤、料等工藝參數,按照“台時產(chan) 量最高”或“能耗最低”等模式自動尋優(you) ,讓生產(chan) 各環節處於(yu) 最佳能耗和運行效率,穩定在最佳運行狀態。

 

浙江省經信委、省發改委、省科技廳、省財政廳、省國土資源廳、省環保廳、省商務廳、省質監局、省統計局、省金融辦等省級部門及杭州、寧波、溫州、湖州、嘉興(xing) 、紹興(xing) 、金華、舟山、衢州、台州、麗(li) 水等地市及所屬縣(市、區)分管領導、媒體(ti) 代表約150人來集團現場考察。

  




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